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30 個(gè)“前”百度人，打下了中國自動(dòng)駕駛半壁江山
2013年，通用、福特、奔馳等主機(jī)廠開始研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。嗅到未來氣息的百度，決定從其深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室中拆分自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)。七年過后，除了自身發(fā)展壯大之外，百度還無形中成為中國自動(dòng)駕駛的“黃埔軍?！薄Ｗ?015年起，不少技術(shù)大牛相繼離職百度，并在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域重新貢獻(xiàn)力量。...
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她17歲創(chuàng)業(yè)，拿下了中國快遞業(yè)的半壁江山
“窮則思變”，回首過往，陳小英用這幾個(gè)字來形容自己的創(chuàng)業(yè)生涯。她一人串起了一部中國快遞史：一對小夫妻草根創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)申通走向巔峰，還讓申通成為民營快遞的“黃埔軍校”，孵化出占據(jù)快遞業(yè)逾七成份額、總市值超過2600億元的通達(dá)系。...
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阿里、京東、美團(tuán)背后的共同金主，他拿下了中國互聯(lián)網(wǎng)半壁江山
他不在當(dāng)?shù)卦O(shè)自己的辦公室，也無心組建龐大的團(tuán)隊(duì)，全世界哪里有好公司，他就買張機(jī)票飛過去，就像是送錢的天使。他也是阿里、京東、今日頭條、滴滴、美團(tuán)、小米、陌陌……一眾中國互聯(lián)網(wǎng)公司背后的共同金主。 他是尤里·米爾納，一個(gè)低調(diào)到塵埃，但是只用了7年時(shí)間，幾乎投下了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的神秘猶太人。...
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蘋果CEO意外進(jìn)入《時(shí)代》“年度人物”前5
筆者作為一名編輯曾經(jīng)參與了《時(shí)代》周刊（Time Magazine）“年度人物”的評選（我曾編輯過1996年“年度人物”何大一的封面報(bào)道，并至少撰寫過一篇《史蒂夫·喬布斯落選》），因此，我清楚《時(shí)代》周刊沒辦法不選巴拉克·奧巴馬作為2012年度人物。因?yàn)樗A得了總統(tǒng)大選，2012年全年的大部分時(shí)間都...
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麥道夫之死，留下了什么？
美國時(shí)間4月13日，歷史上最大龐氏騙局制造者麥道夫在千夫所指中走完了82年的人生。麥道夫在金融市場犯下的罪狀罄竹難書，死亡也未能為其罪孽劃上句號。麥道夫從未得到過原諒：正義的人還在為故去的受害人吶喊，被麥道夫騙到家破人亡的受害人依舊與他不共戴天。世界最大的金融騙局騙局的設(shè)計(jì)：麥道夫精心設(shè)計(jì)了一個(gè)巨大...
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越冬 |《財(cái)富》年度人物
《財(cái)富》（中文版）——眼前的辦公區(qū)域和會議室被一道2米寬的走廊分隔開，走廊又被公司大門截?cái)?，玻璃大門正對著的墻上，是集團(tuán)公司的一塊綠色招牌。走廊墻邊的寬大展柜里，分層陳列著公司旗下的部分產(chǎn)品，有即食肉制品也有寵物食品，它們包裝精美，富含蛋白質(zhì)。這個(gè)“微總部”藏在望京SOHO造型獨(dú)特的三棟寫字樓中的其...
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百度計(jì)劃年底前在港上市
10月21日消息，百度計(jì)劃今年底前在港完成二次上市。這也是螞蟻集團(tuán)11月初上市后，又一家散戶熟悉的明星科技公司在港上市。 百度于2005年8月5日在納斯達(dá)克上市，當(dāng)時(shí)的承銷商為高盛以及瑞信等，截至10月20日收盤，百度市值443.67億美元。公開資料顯示，百度今年第二季度總營收為 260 億元，與...
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31省份前三季度人均收入排行：上海第一，前七均超過3萬
國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站10月20日公布了31個(gè)省份前三季度居民可支配收入情況。受疫情、汛情和上年同期基數(shù)升高等多種因素的影響，前三季度居民收入名義增速和實(shí)際增速有所放緩。分省份來看，共有9個(gè)省份前三季度居民人均可支配收入高于全國水平，分別是上海、北京、浙江、天津、江蘇、廣東、福建、山東和遼寧。其中前七名省份...
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歲月度人生 杯中有乾坤
葡萄酒代表著一種浪漫與品位的生活方式，一支年份久遠(yuǎn)的葡萄酒更是濃縮了歲月的陳釀。于是，那些年，那些風(fēng)雨世事，穿越入杯中，自然別有風(fēng)味和感悟。李柏慶是IWC萬國表中國區(qū)的董事總經(jīng)理，在他看來“品酒如品人生”這樣的話題未免有些“過于隆重”。他說：“不同的人喝酒會有不同的感受，就像一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆...
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分心的事太多？讓30年前的番茄來幫你
20世紀(jì)90年代末，意大利軟件開發(fā)者弗朗西斯科·西里洛給世人帶來了他的“番茄工作法”（Pomodoro Technique），隨后的十多年以來，所有辦公室都成為了免受干擾，能夠高質(zhì)量完成工作的場所。不，情況并非完全如此，如今，讓人分心的事情甚至更多了。因此，我們有必要重新引入番茄工作法。它能讓我們在...
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